- Ziel- und Sachorientierung: klare Ziele ins Zentrum rücken
- Entscheidungs-/Führungsprinzip: kooperative Führung, Notwendigkeit der Führung
- Unabhängigkeit und Offenheit: Spannungen und Konflikte werden offen angesprochen und gelöst, Meinungen und Befindlichkeiten werden offen geäußert
- Ergebnisverantwortung: das Team ist für die Qualität des Ergebnisses hauptverantwortlich, im Speziellen wird die Verantwortung für einzelne Arbeitspakete jeweils einem Teammitglied übertragen
- Keine Untergruppenbildung
Quelle: Nefiodiw, Leo A. (2006): Der sechste Kondratieff. S. 102
